為全面、客觀評價廣大員工一年來的工作績效，使考核結果更好地與收入分配、晉升、培訓等掛鉤，促進員工勤勉履職，提高工作效能，2017年12月26日-27日，中機合作開展了2017年度績效考核工作。

為使考核工作更加科學、規范，在總結往年考核經驗的基礎上，公司修訂發布了2017度考核實施辦法。從考核原則、考核對象、考核內容、考核的組織和領導、考核方法、考核結果及應用等方面進行了規范。

為加強對考核工作的領導，公司成立了以總經理郭春陽為組長的考核領導小組和以公司副總經理王偉濤、肖向東為組長，各部門負責人為成員的考核工作組。

考核分為部門考核和員工考核。通過上下結合、左右結合、定量與定性相結合等方式進行360度全面考核。公司將根據考核結果確定年終績效的分配方案、優秀員工和優秀部門。